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东易日盛:与链家的合作主要以速美业务为主

时间:2010-12-5 17:23:32  作者:荣帝丞   来源:谷本贵义  查看:  评论:0
内容摘要:该该公司联合创始人杰伊·夏皮罗表示很多人来这里是因为有特定的技能,东易服务于特定的项目,项目结束后大家各奔东西。

该该公司联合创始人杰伊·夏皮罗表示很多人来这里是因为有特定的技能,东易服务于特定的项目,项目结束后大家各奔东西。

阿里为什么运营牛?阿里的核心业务就是电商,日盛电商就得靠运营,用心用脑研究出来的。但是现在,链速我离开了,是好是坏,谁知道呢!但总能够不能停吧,我又重新站在了十字路口,总得向前。

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数据分析真的非常重要,合作从哪几个角度分析,合作需要哪些指标,不同指标间如何横向纵向对比分析,数据的变化代表什么,背后的原因是什么,有哪些改进的举措。从完全不会,主要主到逐步有一套思考方法,我觉得数据分析是我做运营以来最大的收获之一。另外两个重要指标是复购和留存,美业这两项是综合指标,涉及到的因素复杂多样,但也是衡量运营工作是否成功的关键指标。

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数据是评价效果的客观标准,东易是辅助科学决策的重要手段,不会做数据分析的运营就是瞎子。当你最不舒服的时候就是成长的时候,日盛嗯!本文个人原创,观点或许有些浅薄,纯属个人感悟,也参考借鉴了下阿里前辈的几篇干货的思路。

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最后的最后,链速我想说我还在找工作,链速有好的工作可以介绍给我呀,随手转发正能量!哈哈哈作者:若琳来源:微信公众号【类类有话说】本文链接:http://www.yixieshi.com/51689.html(转载请保留)document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。

(4)沟通:合作做运营常常会觉得我今天好忙但好像啥都没完成,很多的时候都在撕逼扯皮,哦,不,辩论探讨中。知识分子CEO纪中展认为内容创业天花板是需要被打破的,主要主“当内容成为入口的时候,它就会有很多可能。

广告的商业模式越往下走,美业对于很多不是超大聚合式平台来说,会越来越难了。换句话说,东易能不能把一件事情产品化。

日盛突破天花板的第一步是媒体。链速还与对于自己业务模式定位有关。

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